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M CONSEIL
L'efficacité en marketing, ventes et communication !

M CONSEIL vous accompagne, de votre réflexion stratégique à la réalisation de vos opérations.

Les missions d’audit, de conseil et de formation poursuivent un objectif : le retour sur investissement .

Leurs forces :

  • Des consultants de haut niveau, expérimentés et passionnés
  • Une parfaite connaissance des contraintes des entreprises
  • Une conception pratique (opérationnelle) du conseil
  • Des interventions spécialisées en marketing, vente et communication

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Philippe-MORANA
Votre interlocuteur :
Philippe MORANA

Ancien Directeur commercial et marketing France et International, ancien gérant de Sarl, ancien PDG de SA, Philippe MORANA intervient essentiellement dans le secteur privé quelle que soit la taille des entreprises (TPE, PME, Grands comptes).

Consultant, formateur, accompagnateur et auditeur dans le domaine Commercial, Marketing, Communication, Relation Client et Management.

Son credo : Un métier passionnant, des rencontres « humaines » permanentes, des défis à relever avec ses clients et un seul objectif : l’efficacité !

SAGIS CONSEIL
Domaine d'intervention :
le management
  • Le Management de soi : développement personnel et managérial, leadership.
  • Le Management des autres : Staffing, Management d’équipe, communication et relationnel.
  • Le Management de son projet professionnel : accompagnement et conseil carrière, bilan de compétences, recherche d’emploi, VAE, etc.

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Sandrine-Gilabert
Votre interlocutrice :
Sandrine Gilabert
Gérante de SaGIS Conseil et formatrice

Diplômée d’un DESS en Communication (Sorbonne), puis d’un 3e cycle de l’EDHEC en Management et RH, Sandrine Gilabert tire son expérience des différentes responsabilités qu’elle a exercées dans plusieurs secteurs d’activité : Services publics (Services du Premier Ministre, Cabinet ministériel et Collectivités Locales), puis dans les secteurs privés de la Formation (EDHEC Business School) et de l’industrie pharmaceutique (Virbac).

Après avoir occupé différents postes de Management opérationnel, Sandrine Gilabert a exercé 5 ans au sein d’EDHEC Executive (Département Formation continue de l’EDHEC), avant de créer SaGIS Conseil SARL, Société de Conseil et Formation.

Elle intervient aujourd’hui auprès des entreprises et organismes publics pour développer la performance des Managers et de leurs équipes en optimisant la qualité de leur collaboration : développement du leadership et des compétences managériales, développement personnel, accompagnement des changements, motivation et cohésion d’équipes, optimisation de la communication, etc. Elle accompagne également les salariés et demandeurs d’emplois en repositionnement professionnel (bilans de compétences, conseils carrières, coaching).

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TACTIK SMART France
Spécialiste de l’optimisation de la Supply Chain et du Lean Management.

Leur devise : « partir du terrain pour revenir au terrain »

Leur expertise : le Lean

Leur secret : miser avant tout sur l’humain et l’optimisation des processus.

Ils proposent un conseil opérationnel en six métiers

  • Lean Management
  • Planification court et moyen terme
  • Gestion des stocks
  • Aménagement d’entrepôts
  • Optimisation des flux physiques (SMED, flux tirés, 5S, …)
  • Taux de rendement global

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Maryvonne-TIRODE
Votre interlocutrice :
Maryvonne TIRODE

Master II en Administration des Entreprises, Master Professionnel en Supply Chain Management, CPIM de l’APICS, Technicienne en PNL, Maryvonne TIRODE est consultante et formatrice spécialisée dans le domaine de l’organisation des entreprises, du Supply Chain et du Lean Management, auprès des PME industrielles et de la distribution.

En plus de son expérience de responsable des fonctions industrielles et logistiques en PMI, elle a été pendant 10 ans Présidente ASLOG de la région PACA. Auditrice certifiée par l’ASLOG et Supply Chain Masters®, elle aide les dirigeants des petites et moyennes entreprises à élaborer et mettre en oeuvre leur projet de modernisation industrielle et logistique, dans leur recherche de performance, sur les trois axes concurrentiels : Qualité, Coûts, Délais.

Depuis 2001, elle a enseigné les méthodes et outils du Supply Chain et du Lean Management à plus de 2 000 cadres d’entreprise et étudiants, avec l’objectif de mettre à la portée du plus grand nombre les méthodes innovantes de management des processus de logistique transversale.

Ses quatre grands domaines de compétences :

  • Maîtrise et maturité des processus
  • Amélioration continue au quotidien
  • Développement des fonctions managériales
  • Augmentation des compétences industrielles

Maryvonne Tirode est auteure de « La logistique de la performance : PME, mesurez votre performance et gagnez en compétitivité ! » Ed. Chiron sept. 06.