L’analyse stratégique et le modèle des 7S de McKinsey

Le modèle McKinsey, conçu par le cabinet de conseil McKinsey & Company, est un outil d’aide à la décision stratégique. Il repose sur l’analyse de sept facteurs internes essentiels dont l’harmonisation conditionne la capacité d’une organisation à évoluer : la stratégie, la structure, les systèmes, le style de management, les compétences (skills), les collaborateurs (staff) et les valeurs partagées (shared values).

Plus d’informations sur notre site : https://athena-strategy.com.